Abordagem prática da realização de projetos de Consultoria Empresarial, benchmark de metodologias consagradas e seleção das mais eficazes para empresas de pequeno porte.

Através de técnica de facilitação e método estruturado o Consultor realiza simultaneamente o projeto e a capacitação do cliente.

A metodologia de consultoria amplia o entendimento das necessidades do cliente, garante alinhamento de expectativas e definição de papéis de responsabilidades da equipe.

  • Metodologia na perspectiva do Consultor versus o Cliente
  • Características das metodologias em cascata e SCRUM
  • O “Circulo Dourado” da Metodologia
  • Como construir sua metodologia em uma manhã
  • Utilização de artefatos para acelerar as atividades do projeto
  • Como compartilhar responsabilidades de maneira assertiva
  • Reduzindo o esforço, horas e os custos do projeto
  • Capacitação e gerenciamento do conhecimento do cliente
  • Estratégia de diferenciação e reputação do consultor
Programa destinado a profissionais de Consultoria com experiência de mercado, interessados em aperfeiçoar seus métodos de trabalho.