LISTA DE ESPERA
Aprenda a construir um Modelo de Negócios eficiente e ter uma visão holística com nosso curso para consultoria empresarial
Consultor 3.0 é um curso sobre consultoria empresarial que tem como propósito a expansão das suas competências, bem como uma reavaliação da estrutura do seu Modelo de Negócio na área de Consultoria.
- Saiba como delimitar seu mercado de atuação em Consultoria
- Melhore seus processos de captação e gestão de projetos
Em um cenário de constantes transformações, é preciso buscar conhecimento e desenvolver forças estratégicas para se manter competitivo e relevante no mercado.
Quais são os benefícios do curso para consultoria empresarial?
Fazer um curso para consultoria empresarial traz diversos benefícios significativos. Primeiramente, um curso para consultoria empresarial oferece conhecimento aprofundado sobre estratégias e técnicas essenciais para otimizar negócios e resolver problemas complexos.
Além disso, o curso para consultoria empresarial melhora suas habilidades analíticas e de comunicação, essenciais para qualquer consultor. Outro grande benefício é a ampliação da rede de contatos, permitindo conexões com outros profissionais da área. Com um curso para consultoria empresarial, você está melhor preparado para ajudar empresas a alcançar seus objetivos e impulsionar seus resultados.
Investimento
Valor do curso : R$ 290,00 (Duzentos e Noventa Reais).
Formas de Pagamentos:
Pessoas Física e Jurídica: Cartão de Débito, Transferência Bancária, PIX
*Os valores e porcentagens praticados pela ABRACEM estão sujeitos a reajuste periódico.
O que está incluso no curso
PROGRAMAÇÃO COMPLETA DO CURSO
Módulo 1
- Aula 01: Conceito de Modelo de Negócio
- Aula 02: Modelo de Negócio em Consultoria
- Aula 03: Fronteiras entre Modelo de Negócio e Plano de Negócio
Módulo 2
- Aula 04: Gestão: arte ou ciência?
- Aula 05: Modelo de Excelência da Gestão
Módulo 3
- Aula 06: Empatia com o Cliente
- Aula 07: Funil de Vendas
- Aula 08: Modelo de Precificação de Serviços
Módulo 4
- Aula 09: Jornada da Estratégia ao Projeto
- Aula 10: Metodologia de Gestão de Projetos
Público Alvo
Consultores Independentes; Consultores Internos; Profissionais Liberais; Empreendedores; Empresários.
Carlos Medeiros
Mentalizador do Curso
- Especialista em Gestão de Processos e Gestão de Projetos
- Mestrado em Controladoria Estratégica e Consultor de Desenvolvimento Humano
- Especialização em Psicologia Transpessoal
- Master Coach e Nexialista
- Fundador e CEO da ABRACEM
Nossos Alunos Satisfeitos
Confira abaixo o que eles dizem sobre o curso:
“O curso foi muito interessante, pois no início da trajetória de consultoria, ficamos com dúvidas básicas que foram esclarecidas por todos os instrutores. A interação entre os participantes do treinamento foi essencial para uma troca de experiências que fez toda diferença na construção do pensamento crítico com atividades dinâmicas e interativas.”
Thais Alves da Rosa
Coordenador de Excelência Operacional
“O curso foi essencial para mim. Ele me ajudou a entender mais profundamente o mercado de consultoria e as ações que eu deveria realizar para destacar o meu negócio. A metodologia aplicada nas dinâmicas pelos instrutores Eduardo e Carlos colaborou de forma excepcional para que houvesse uma maior integração entre os participantes, fazendo com que consultores com larga experiência e novos entrantes, como eu, compartilhassem as suas dúvidas, práticas e expectativas. Todos saímos ganhando! Sem o curso com certeza eu não teria a oportunidade de alavancar a DLV. Super recomendo!”
Debora Lopes Vianna
Consultora de Gente Gestão – Owner
“Achei a estrutura do curso muito atualizada, com ampla diversidade de temas, incluindo, sobretudo, a parte de Marketing Digital e Transformação Digital, assim como do pensamento digital, que hoje é tão importante. Inevitavelmente, o consultor que não se atualizar no novo mundo digital vai ficar de fora do mercado.
Fernando Prestes Maia
Consultor Internacional para a ONU (WFP/PNUD/IAEA)
