LISTA DE ESPERA
Programa destinado a profissionais de Consultoria que objetivam elaborar ou reinventar suas metodologias
Saiba mais sobre boas práticas de metodologia de consultoria para projetos
Investimento
Pagamento em até 10 (dez) dias antes do curso: R$ 1.100,00 (Hum Mil e Cem Reais).
Desconto para Associados da ABRACEM: R$ 1.000,00 (Hum Mil Reais).
Incluso: Certificado de Participação, Slides impressos, Material didático e Coffee break.
Para participar do Curso de Metodologia para Projetos de Consultoria é obrigatório ter participado do Curso Consultor 3.0 ou do Curso Consultor 4.0.
*Os valores e porcentagens praticados pela ABRACEM estão sujeitos a reajuste periódico.
PROGRAMAÇÃO COMPLETA DO CURSO
Conteúdo Programático
- Metodologia na perspectiva do Consultor versus o Cliente;
- Características das metodologias em cascata e SCRUM;
- O “Circulo Dourado” da Metodologia;
- Como construir sua metodologia em uma manhã;
- Utilização de artefatos para acelerar as atividades do projeto;
- Como compartilhar responsabilidades de maneira assertiva;
- Reduzindo o esforço, horas e os custos do projeto;
- Capacitação e gerenciamento do conhecimento do cliente;
- Estratégia de diferenciação e reputação do consultor.
Público-Alvo
Programa destinado a profissionais de Consultoria com experiência de mercado, interessados em aperfeiçoar seus métodos de trabalho.
Público Alvo
Programa destinado a profissionais de Consultoria
Carlos Medeiros
Mentalizador do Curso
- Especialista em Gestão de Processos e Gestão de Projetos
- Mestrado em Controladoria Estratégica e Consultor de Desenvolvimento Humano
- Especialização em Psicologia Transpessoal
- Master Coach e Nexialista
- Fundador e CEO da ABRACEM
Nossos Alunos Satisfeitos
Confira abaixo o que eles dizem sobre o curso:
“O curso foi muito interessante, pois no início da trajetória de consultoria, ficamos com dúvidas básicas que foram esclarecidas por todos os instrutores. A interação entre os participantes do treinamento foi essencial para uma troca de experiências que fez toda diferença na construção do pensamento crítico com atividades dinâmicas e interativas.”
Thais Alves da Rosa
Coordenador de Excelência Operacional
“O curso foi essencial para mim. Ele me ajudou a entender mais profundamente o mercado de consultoria e as ações que eu deveria realizar para destacar o meu negócio. A metodologia aplicada nas dinâmicas pelos instrutores Eduardo e Carlos colaborou de forma excepcional para que houvesse uma maior integração entre os participantes, fazendo com que consultores com larga experiência e novos entrantes, como eu, compartilhassem as suas dúvidas, práticas e expectativas. Todos saímos ganhando! Sem o curso com certeza eu não teria a oportunidade de alavancar a DLV. Super recomendo!”
Debora Lopes Vianna
Consultora de Gente Gestão – Owner
“Achei a estrutura do curso muito atualizada, com ampla diversidade de temas, incluindo, sobretudo, a parte de Marketing Digital e Transformação Digital, assim como do pensamento digital, que hoje é tão importante. Inevitavelmente, o consultor que não se atualizar no novo mundo digital vai ficar de fora do mercado.
Fernando Prestes Maia
Consultor Internacional para a ONU (WFP/PNUD/IAEA)
