Tornar-se um consultor empresarial envolve a combinação de conhecimento acadêmico, experiência prática e habilidades de análise e comunicação. 

Para começar, é essencial ter uma formação sólida em áreas como Administração, Economia, Ciências Contábeis, Marketing, entre outras relacionadas à gestão de empresas. 

Além disso, a experiência em funções estratégicas, como gestão de projetos, finanças, ou operações, é fundamental para entender os desafios enfrentados pelos clientes e oferecer soluções eficazes.

Outro ponto crucial é o domínio de ferramentas e técnicas de gestão, como Análise SWOT, Balanced Scorecard e métodos de gestão ágeis. 

Essas habilidades técnicas, somadas a uma comunicação eficaz e à capacidade de resolução de problemas, são indispensáveis para construir uma carreira de sucesso como consultor.

O que é um consultor empresarial?

O consultor empresarial auxilia as empresas a gerirem com mais qualidade, diagnosticando eventuais adversidades e propondo soluções que melhorem os resultados do negócio.

Com o auxílio de um consultor empresarial, a empresa aperfeiçoa seus processos internos, reduz custos, desenvolve um planejamento eficiente de expansão do negócio e aprimora as áreas existentes na empresa.

Esse profissional, especializado em diferentes áreas, presta consultoria nesses setores e, ainda assim, conhece processos de gestão e consegue visualizar a empresa amplamente, prestando uma consultoria completa e estratégica.

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Saiba mais sobre os serviços de consultoria empresarial da ABRACEM

O que faz um consultor empresarial?

Seguindo a linha de raciocínio anteriormente mencionada, o trabalho de um consultor empresarial é composto de várias etapas, nas quais emprega diferentes metodologias e ferramentas para identificar os pontos de melhoria em uma empresa.

De forma simplificada, as principais etapas são:

Diagnóstico

Nesta etapa, o profissional avalia, com detalhes, os processos e os setores da empresa, a fim de entender como funcionam. Aqui também é realizada uma pesquisa de mercado para reunir informações sobre os fornecedores, clientes e concorrentes.

Ao final dessa etapa, o consultor identifica os pontos que demandam atenção e otimização.

Plano de ação

Feito o diagnóstico e identificadas todas as falhas, é estabelecido um plano de ação, em que serão inseridas as mudanças a serem efetuadas na empresa, identificando o tempo de duração e os responsáveis.

Execução

Na execução, às determinações contidas no plano de ação são colocadas em prática. Nesse momento, a participação dos gestores e colaboradores é fundamental para que todos atuem nesse processo.

Avaliação preliminar

Após a fase de execução, é o momento de avaliar os primeiros resultados. Com as mudanças implementadas e já integrando a rotina da empresa, o consultor consegue avaliar os resultados iniciais da consultoria, por meio de indicadores de desempenho escolhidos previamente e de acordo com as peculiaridades do projeto.

Acompanhamento

Na última etapa, de acompanhamento, o consultor empresarial monitora os resultados das mudanças.

Esse monitoramento acontece por meio de reuniões, levantamentos e revisões de metas, uma etapa relevante, pois permite ajustes para redirecionamento do que não surtiu o efeito pretendido, com relação aos objetivos da empresa.

Ou seja, a atuação do consultor é bastante completa e compreende tempo de durabilidade variado conforme a complexidade e as necessidades do projeto.

Por que contratar um consultor empresarial?

Entendendo o que um consultor faz, é bom compreender também o porquê de as empresas buscarem esse serviço.

Os motivos são os mais diversos.

Olhar isento

O olhar do consultor é isento e imparcial na análise dos processos da empresa, apontando, de forma crítica, o que impede o negócio de atingir os resultados esperados.

Compartilhamento de experiências e conhecimentos

Com a consultoria, os gestores e colaboradores da empresa absorvem os conhecimentos do consultor por meio da troca de experiências, informações e orientações.

Assim, mesmo depois do período de consultoria, os profissionais da própria empresa permanecem com o trabalho realizado pelo consultor.

Mais agilidade nos resultados

Muitos gestores são capazes de analisar os problemas da empresa e traçar um planejamento de soluções. Porém, essa tarefa é inviável, visto que as atribuições englobam outras atividades.

O consultor se dedica exclusivamente ao planejamento e à análise de resultados. Com essa expertise, as mudanças são implementadas com mais rapidez e eficiência.

Desafios de um consultor empresarial

Até o momento você já sabe o que é, o que faz e as vantagens do consultor. Porém, que desafios esse profissional enfrenta? Saiba mais, se quer ser um consultor empresarial ou estar bem preparado para exercer essa função.

Confira três dos principais desafios.

1. Acompanhar as tendências

Um dos principais desafios é acompanhar as inovações no mercado, que é muito dinâmico. É indispensável estar por dentro das tendências para encontrar as melhores soluções para os clientes.

2. Se destacar no mercado

Outro desafio é conseguir se destacar no segmento. Afinal, a área de consultores é ampla, e se destacar é fundamental para mais reconhecimento e conquistar as melhores oportunidades de trabalho.

3. Lifelong learning 

O lifelong learning é uma necessidade constante e desafiadora. Esse termo representa a busca contínua por aprendizado e aprimoramento devido ao dinamismo presente no mundo contemporâneo.

Assim como profissionais de outras áreas, o consultor empresarial precisa sempre estar em busca de aprendizado para desenvolver habilidades e se especializar cada vez mais.

Isso pode ser feito por meio de cursos e treinamentos ao longo da carreira, proporcionando níveis avançados de conhecimento.

Conte com a ABRACEM e especialize-se

Para quem está buscando se especializar na carreira de consultor empresarial ou deseja aprimorar suas habilidades, a ABRACEM é a parceira ideal. Oferecemos cursos que capacitam consultores em metodologias avançadas e as ferramentas mais recentes da área. 

Com a credibilidade e o reconhecimento da ABRACEM, os profissionais que se qualificam conosco têm mais chances de se destacar no mercado. Invista no seu crescimento profissional

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