A Abracem e suas frentes de atuação
Excelência em consultoria empresarial.
A ABRACEM – Associação Brasileira de Consultores Empresariais é uma instituição orientada aos setores de Consultoria, Assessoria e Desenvolvimento de Negócios. Dispõe de uma base INSTITUCIONAL, uma estrutura EDUCACIONAL para aperfeiçoar competências e uma plataforma de BENEFÍCIOS.
Consultoria Empresarial
A ABRACEM tem por objetivo fortalecer as competências do consultor e conferir-lhe uma identidade profissional. A Função de consultoria é reconhecida pela Classificação Brasileira de Ocupações - CBO.Negócios
A ABRACEM facilita e estimula a conexão entre as empesas e os consultores associados.Educacional
A ABRACEM promove a capacitação técnica e comportamental de ponta, através de programa de formação e certificação.Benefícios
A ABRACEM possibilita o acesso aos melhores planos de saúde para seus associados e dependentes de acordo com as premissas regulamentares. Sua plataforma de benefícios oferece também uma série de outras vantagens.Institucional
Alinhamento do propósito da entidade, quanto a consolidação e aperfeiçoamento das práticas de atuação da classe de Consultores Empresariais, Empreendedores e Prestadores de Serviços.
Missão
Construir pontes para a transformação pessoal e profissional de Consultores Empresariais, através do compartilhamento de conhecimentos e experiências.
Visão
Tornar-se o ponto de inflexão dos profissionais que buscam desenvolver a sua capacidade consultiva.
Valores
- Ética;
- Integridade;
- Transparência;
- Adaptabilidade;
- Aplicabilidade.
Palavra do Presidente
“A crescente complexidade dos cenários econômico, social e político exige novas alternativas para a solução de pequenos e grandes problemas no campo empresarial. Não poucas vezes observa-se que os problemas não resolvidos ontem retornam hoje com outra roupagem, cada vez mais desafiadora, exigindo de empresas e profissionais competências e valores que os convidam à sua reinvenção permanente.
O mundo mudou: paradigmas são questionados; processos são redesenhados; modelos de negócio são repensados; práticas de gestão até então vistas quase como infalíveis são colocadas em xeque. Uma geração de jovens talentos injeta fortes tendências de design e remodelagem da gestão no mundo dos negócios. Os serviços passam a ser predominantes no desenvolvimento de produtos e a inovação ganha força como nunca se viu.
Por outro lado, uma grande parcela de profissionais se vê impulsionada ao aperfeiçoamento de suas carreiras para acompanhar mudanças incrementais e disruptivas no mercado de todos os níveis. O trabalho ganha novas formas e versões, desde o ambiente tradicional de empresas até o home office.
“A ABRACEM ACOMPANHA ESSAS MUDANÇAS. ESSA É A SUA RAZÃO DE EXISTIR.”
